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同頻共振 致知于行——蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司召開2018半年度工作會(huì)議

來源：蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司  2018-07-31

2018年7月27-28日，蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司半年度復(fù)盤培訓(xùn)會(huì)議在蘇州設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)舉行，公司各部門核心管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工代表共160余人參會(huì)。會(huì)議以工作復(fù)盤、分組討論、結(jié)論匯報(bào)的方式，共同回顧總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作的完成情況，探討部署了下一步的相關(guān)工作規(guī)劃。

溫故知新：復(fù)盤與學(xué)習(xí)

2018年上半年，蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司在發(fā)展戰(zhàn)略既已明確、規(guī)則體系基本建立、核心競爭力不斷提升的基礎(chǔ)上，開拓平臺(tái)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈共贏的發(fā)展道路，形成文化展示、文化產(chǎn)品、文化學(xué)苑三項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)的經(jīng)營格局。

會(huì)議邀請(qǐng)中國刺繡藝術(shù)館、浙江測繪與地理信息科技博物館兩個(gè)文化展示項(xiàng)目的主案設(shè)計(jì)、數(shù)字多媒體設(shè)計(jì)、平面布展、采購材供、工程施工、決算審計(jì)等崗位員工作30/80復(fù)盤，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面回顧與演練，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)掘新問題與解決思路、從反思中找尋規(guī)律提升能力。

隨后，會(huì)議就復(fù)盤匯報(bào)的工作目標(biāo)、亮點(diǎn)與不足、專業(yè)完成度、改進(jìn)建議等內(nèi)容展開了分組討論。

如切如磋：討論與分析

分組討論對(duì)于具體工作的開展、執(zhí)行，今后可能遇到的問題和解決路徑進(jìn)行廣泛熱議，并形成碰撞總結(jié)由各組代表進(jìn)行了專題匯報(bào)，匯報(bào)有問題分析，有案例佐證，有合理建議，與會(huì)人員深受啟發(fā)。

總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)與各部門核心管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真聽取匯報(bào)，對(duì)匯報(bào)中提出的改進(jìn)計(jì)劃指定落實(shí)辦法及落實(shí)負(fù)責(zé)人，希望繼續(xù)細(xì)化目標(biāo)、拆解計(jì)劃、夯實(shí)節(jié)點(diǎn)、貫徹執(zhí)行，打造金螳螂文化公司的協(xié)同高效生態(tài)圈，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

立志善成：要求與部署

蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司副總裁杜菊如、聯(lián)席總裁曹永輝、聯(lián)席總裁高珉、總裁杭志強(qiáng)分別以經(jīng)營、工程、設(shè)計(jì)、營銷為重點(diǎn)方向做工作報(bào)告，總結(jié)2018年上半年工作成果并對(duì)下半年具體工作提出計(jì)劃與要求。

副總裁杜菊如基于對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢的判斷指出，要對(duì)文化創(chuàng)意行業(yè)堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮金螳螂文化公司的DNA獨(dú)特優(yōu)勢，持續(xù)提升客戶服務(wù)價(jià)值，提升公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，全面推進(jìn)公司向高速度、高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

聯(lián)席總裁曹永輝提出以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)部管理，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目前期策劃、30/80管理執(zhí)行、客戶滿意度調(diào)查、項(xiàng)目完工內(nèi)檢和復(fù)盤總結(jié)等“五個(gè)百分之百”，持續(xù)提升客戶滿意度，樹立良好的市場信譽(yù)。

聯(lián)席總裁高珉在報(bào)告中解析了設(shè)計(jì)服務(wù)能力、平臺(tái)建設(shè)、資源整合發(fā)展規(guī)劃，并表示公司將以上海設(shè)計(jì)中心的建立為契機(jī)，推進(jìn)片區(qū)設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)，在相關(guān)領(lǐng)域補(bǔ)充設(shè)計(jì)專業(yè)的空缺，努力提高創(chuàng)意創(chuàng)新能力，確保公司在快速發(fā)展的行業(yè)市場保持強(qiáng)有力的核心競爭力。

總裁杭志強(qiáng)在報(bào)告中指出，回顧2018年上半年的發(fā)展歷程，公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊不斷進(jìn)取，相關(guān)體系不斷完善，當(dāng)前金螳螂文化公司要理性認(rèn)識(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場，堅(jiān)定正確的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，加大市場布局推廣力度，加快平臺(tái)資源整合，打造良好的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長，迎接文化產(chǎn)業(yè)浪潮中的新發(fā)展。

同頻共振 致知于行

本次會(huì)議由楊震董事長總結(jié)發(fā)言。

楊總指出，蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司愿做傳統(tǒng)文化的傳承者、先進(jìn)文化的傳播者，與時(shí)代脈搏同頻共振，與國家戰(zhàn)略同向疾行。2018年上半年公司交出了亮眼的成績單，這是公司全體員工同頻共振的奮斗結(jié)果，也是金螳螂文化公司創(chuàng)新發(fā)展的活力明證，在此，向公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及全體員工致以衷心的感謝。

“工作復(fù)盤和總結(jié)是為了總結(jié)和反思工作中的成果和問題，持續(xù)提升公司的核心競爭力?！睍?huì)上，楊總親自從服務(wù)、創(chuàng)新、技術(shù)、學(xué)習(xí)四個(gè)維度復(fù)盤總結(jié)了蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司各項(xiàng)工作的“有沒有”與“好不好”。楊總要求，共振就像一個(gè)紐帶，個(gè)人要同步平臺(tái)，平臺(tái)要帶動(dòng)個(gè)人，2018年下半年已然來臨，全體員工要在總結(jié)反思中，學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所成。

服務(wù)、創(chuàng)新、技術(shù)、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略、氛圍、挑戰(zhàn)、制度、人才……此次半年度會(huì)議提到的諸多話題，是蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司始終明確的發(fā)展路徑和未來持續(xù)提升核心競爭力的發(fā)展重點(diǎn)，未來，蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司要精準(zhǔn)新起點(diǎn)、開啟新征程、展現(xiàn)新作為，以文化展示、文化產(chǎn)品和文化學(xué)苑為三大主營業(yè)務(wù)方向，希望各位蘇州金螳螂文化發(fā)展股份有限公司同仁與公司同頻共振，統(tǒng)一目標(biāo)，共同奮進(jìn)，創(chuàng)造共同事業(yè)的新輝煌！